Op de loonstrook en in de loonaangifte zie je allerlei premies voorbijkomen. Eén daarvan krijgt vaak weinig aandacht, totdat een (oud-)medewerker na twee jaar ziekte gedeeltelijk arbeidsongeschikt wordt verklaard. Dan blijkt de WGA ineens een flinke financiële impact te kunnen hebben. In dit artikel lees je hoe dat zit, welke keuze je als werkgever hebt en wat re-integratie in het derde spoor daarmee te maken heeft.
Wat is de WGA?
De WGA (Regeling Werkhervatting Gedeeltelijk Arbeidsgeschikten) is onderdeel van de WIA. Een werknemer die na twee jaar ziekte nog gedeeltelijk kan werken, of volledig maar niet duurzaam arbeidsongeschikt is, kan een WGA-uitkering krijgen. Die uitkering wordt gefinancierd via de premie Werkhervattingskas (Whk), die werkgevers afdragen.
Belangrijk om te weten: de kosten van WGA-uitkeringen van je eigen (oud-)medewerkers kunnen doorwerken in wat jij als werkgever betaalt. Hoe dat precies gebeurt, hangt af van de omvang van je organisatie en van de keuze die je maakt voor de uitvoering.
Publiek verzekerd of eigenrisicodrager
Werkgevers hebben grofweg twee mogelijkheden:
- Publiek verzekerd bij UWV: je betaalt de Whk-premie via de loonaangifte. Bij grotere werkgevers is die premie voor een deel gebaseerd op de eigen instroom in de WGA.
- Eigenrisicodrager: je betaalt de WGA-uitkeringen van je (oud-)medewerkers zelf, voor een periode van meerdere jaren. Veel werkgevers verzekeren dat risico bij een private verzekeraar.
In beide gevallen geldt: hoe meer medewerkers met een WGA-uitkering, en hoe langer zij geen of weinig inkomen uit werk hebben, hoe hoger de lasten. Laat je bij de keuze tussen deze twee varianten goed adviseren door je accountant of een verzekeringsadviseur, want de financiële gevolgen verschillen per situatie.
Wat is re-integratie derde spoor?
De begrippen eerste en tweede spoor zijn bij veel werkgevers bekend. Ze gaan over terugkeer in de eigen organisatie of bij een andere werkgever tijdens de eerste twee ziektejaren. Het derde spoor gaat verder: het is begeleiding naar werk voor iemand die al een WGA-uitkering heeft. De verplichting van de werkgever om te re-integreren is dan formeel voorbij, maar de financiële belangen lopen vaak nog door.
Een medewerker met een WGA-uitkering die (meer) gaat werken, heeft vaak recht op een lagere uitkering of komt in een gunstiger regime terecht. Dat kan de lasten voor de werkgever verlagen, of het nu via de premie loopt of via het eigen risico.
Wat levert een traject op?
Voor de werknemer gaat het in de eerste plaats om weer meedoen, structuur en inkomen. Voor de werkgever kan een geslaagd traject ook financieel verschil maken. Gespecialiseerde bureaus richten zich hier specifiek op. Wie wil zien wat voor functies er in dit vakgebied bestaan, van re-integratiecoach tot arbeidsdeskundige, kan zich bijvoorbeeld oriënteren via Verdi vacatures en de dienstverlening rond spoor twee en spoor drie die daar wordt beschreven. Het laat zien hoe breed dit werkveld is en welke kennis erbij komt kijken.
Praktische aandachtspunten
- Breng in kaart welke (oud-)medewerkers een WGA-uitkering hebben en hoe lang nog.
- Controleer jaarlijks je premiebeschikking of de kosten van je eigenrisicodragerschap.
- Bespreek met je adviseur of een derde spoor traject voor bepaalde medewerkers zinvol is.
- Houd contact met oud-medewerkers op een respectvolle manier: het gaat om mensen, niet alleen om kosten.
De WGA is een onderwerp dat veel werkgevers pas ontdekken als het al geld kost. Door vooruit te kijken, je opties te kennen en re-integratie niet te laten stoppen na twee jaar, houd je meer grip op de lasten. Tegelijk geef je medewerkers met een beperking een reële kans om weer aan het werk te gaan. Voor specifiek fiscaal of juridisch advies over jouw situatie schakel je altijd een deskundige in.
